Jose Manuel Gracia

eBook de Retribución Fexible ORH: ¿Es posible la Retribución Flexible en la Administración?, ¿Seria una buena política retributiva? Empecemos por definir como entendemos la retribución Flexible; a mi entender la retribución flexible consisten en el intercambio salario en efectivo del trabajador por productos o servicios que pone a su disposición la empresa. El trabajador, con su esfuerzo, está pagando esos productos, pero obtiene varias ventajas: ventajas fiscales, comodidad en la contratación -contratar un producto colectivo en vez de individual implica conseguir un mayor descuento- y además mejorar la conciliación de la vida profesional y personal, ajustando los productos o servicios a la situación personal y familiar del trabajador en cada momento. Mientras en España se implanta paulatinamente y con éxito, la retribución flexible, con ventajas para la empresa, ya que pone a disposición del trabajador beneficios que no suponen un coste retributivo para la empresa, mejorando ...

Llevo bastante tiempo sin escribir con asiduidad, es verdad que por norma solía escribir un articulo para el Blog, como podéis ver he ido distanciando esta costumbre, quizás por pereza quizás por apatía, en definitiva he dejado un poco de lado mi pequeña faceta de comunicador y compartir aquello que creo que debe ser compartido. Leyendo el articulo de mi compañera en el Blog de nuestra Asociación APERH , “Mi motivación última” , me pregunto ¿cuales son mis metas, por qué de iniciar este blog?. Es verdad que lo inicie como parte de la formación del Master, luego le cogí el “gusanillo” a eso de compartir aquello que pienso y creo que se puede mejorar.    Comencé mi andadura pensando, como trabajador de la Administración que soy, intentando llegar a aquellas personas que como yo, estamos en la Administración y pretendemos llevar a esta a la innovación y el crecimiento, a la creatividad y la participación de los trabajadores en el buen funcionamiento de la misma, a...

Emprendimiento se define según la Real Academia de la Lengua como: 1. m. Acción y efecto de emprender (‖ acometer una obra). 2. m. Cualidad de emprendedor. Esta persona destaca por su emprendimiento y capacidad. ¿Pero esto es posible dentro de la Administración? Esta es una pregunta que siempre he contestado con un “SI”, pero con un matiz, siempre que nos dejen. El emprendimiento es la iniciativa del individuo a realizar algo dentro de su trabajo, que puede suponer un riesgo, pero que a la vez es una oportunidad de mejorar el servicio aprovechando las oportunidades que nos ofrece el propio devenir del trabajo. Esta claro que no todo el mundo puede ser emprendedor, existe ciertas limitaciones en las personas y en las empresas que pueden limitar esta actitud. Para emprender hay que tener claro el proyecto que quieres acometer, ser constante, tener creatividad, ser flexible para adaptar tu proyecto a las necesidades de la empresa y tener un plan de marketing interno y...

Una parte importante del trabajo de los departamentos de RRHH  es controlar los indicadores de eficacia. Durante mucho tiempo estos indicadores se han basado únicamente en la producción, cuanto mas se produce mas eficiente es el trabajador, es cierto que a lo largo del tiempo se ha ido comprobando que no solo la productividad hace que la empresa sea mas competitiva, sino también las relaciones que surgen entre la empresa y los trabajadores, alinear los valores  de los trabajadores a los valores de la empresa da como resultado una simbiosis que apareja un aumento de la rentabilidad de la empresa, no solo en sentido de productividad, sino que acerca valores a la empresa. La pregunta principal es ¿que debemos medir con estos indicadores?, este análisis que debemos realizar ha de servirnos como herramienta de gestión, que nos llevara hacia un cuadro de mandos que nos permita valorar los impactos de las variables empleadas, lo que nos permitirá tomar decisiones en la organ...

¿Cómo aplicar competencias en el proceso de selección en la Administración?. Un proceso de selección en el que sólo es necesario evaluar conocimientos y destrezas, es relativamente sencillo. Cuando además se desea evaluar las conductas, todo se torna más complicado, ¿para que complicarnos?. En la Administración , como resulta más sencillo evaluar conocimientos, solo se cubren este aspecto al contratar personal y luego surgen los problemas. Por el contrario, si lo que pretendemos es que la Administración trabaje por competencias, es necesario entrevistar y seleccionar en función de ellas tal y como explicare más adelante. Para realizar una buena selección de personal, en cualquier empresa, lo primero que hay que realizar es una definición optima del puesto que deseamos cubrir, así como las posibilidades que puede ofrecer la empresa posible nuevo empleado. Para realizar una buena selección de personal en la administración solo hace falta cubrir los principios constitucionale...

En primer lugar quiero definir que se entiende por gestión y por resolución: Gestión;   la Real Academi a   de   la Legua  española la define como:  “ (Del lat. gestĭo, -ōnis). , 1. f. Acción y efecto de gestionar.   2. f . Acción y efecto de administrar.   ~ de negocios.   1. f . Der. Cuasicontrato que se origina por el cuidado de intereses ajenos sin mandato de su dueño.” Resolución; la Real Academia de   la Legua Española   la define como: “ (Del lat. resolutĭo, -ōnis).,   1. f . Acción y efecto de resolver o resolverse.   2. f . Ánimo, valor o arresto.   3. f . Actividad, prontitud, viveza.   4. f . Cosa que se decide.     5. f . Decreto, providencia, auto o fallo de autoridad gubernativa o judicial.   6. f . Fís. Distinción o separación mayor o menor que puede a...

He tardado algún tiempo en volver ha escribir para el blog, la verdad que es que me he tomado unas pequeñas vacaciones. Este tiempo me he dedicado a leer y relajar la mente de los continuos ataques que se sufre por el ambiente en que nos movemos la administración. Entre los que he leído  me llamo la atención este   “ La gestión de la diversidad,imprescindible para las empresas ” , y me pregunte, como siempre, ¿esto seria aplicable a la administración? La verdad es que parte de esta gestión de la diversidad se ha producido siempre ya que la administración abarca zonas tan distintas dentro de la geografía nacional que el estar pendientes a las necesidades multiculturales y de distintas generaciones hace imprescindible en tener una mente abierta. No es lo mismo la administración en mi tierra del sur –Andalucía- que en el norte -Galicia, Navarra…-, he incluso dentro de Andalucía no es lo mismo pertenecer a Córdoba que ha Almería. En cuanto a las diferencias generacionale...

Hace ya algún tiempo, toque por lo alto el tema de la organización en la administración , planteando como me gustaría que fuera la estructura de la mimas, ahora plante también como veo la necesidad del cambio en la organización actual de la administración. En el momento en el que nos movemos, de incertidumbre laboral, se hace mas patente la necesidad de contar con un grupo de personas que, al frente de la administración, sean capaces de hacer frente a los cambios normativos que tan rápidamente surgen. Es necesario preparar a nuestros profesionales, dentro de la administración,  para desarrollar funciones de dirección o de responsabilidad en cualquier tipo de organismo o empresa publica, especialmente aquellas que han de hacer frente a los retos económicos, sociales y tecnológicos del futuro, creando lideres capaces de empatizar con el resto de los trabajadores. Poseer conocimientos avanzados, formando a los trabajadores de la administración, para hacer frente a las   n...