Jose Manuel Gracia

Después  de este paro veraniego, dedicado a viajar y a la lectura comienzo un nuevo “curso” retomando cuestiones que se quedaron paradas al tomar las vacaciones. Durante este tiempo he podido reflexionar sobre cuestiones que creo bastante interesantes y que ire dejando caer durante este nuevo curso, en este medio que tengo para comunicar como entiendo los RRHH, o mejor dicho, la Gestión de las personas. La primera perla que quiero dejar es algo que ami esposa le llamo la atención y me leyó de un libro de Elsa Punset , “El Mundo en tus Manos” . Venia a decir, a grandes rasgos, la falta de comunicación personal que existe en la actualidad, la tendencia que tenemos de comunicarnos por medios electrónicos sin mirarnos a los ojos, como incluso en las familias se ha perdido esa comunicación y podemos encontrarnos que casi nos interesa mas la vida que otros cuelgan en sus perfiles que la vida que compartimos con nuestra familia, amigos o vecinos. En realidad nos estamos convirtiendo...

Hoy no voy ha hablar de cómo organizar la empresa o como gestionar las personas para elevar el valor de las personas dentro de la empresa. Todo ello queda atrás cuando ves los distintos conflictos que se desarrollan en el mundo, aquellos que tienen cobertura (de forma interesada) periodística, y en especial todo aquellos que la prensa escrita, radiofónica y visual no se molestan en enseñarnos. De que sirve que, en este llamado primer mundo, nos esforcemos en querer tener una buena practica en la gestión de personas cuando miramos hacia otro lado en los distintos conflictos que nos rodean. Os dejo un plano de los conflictos que se desarrollan al día de hoy y que no ocupan las primeras planas de las noticias (extraído de El Pais). Enlace:   PLANO DE CONFLICTOS DEL PERIÓDICO EL PAIS Por cierto como podéis ver muchos conflictos son por motivos Étnicos y religiosos, sobre todo con persecuciones, aunque parezca extraño, contra los cristianos o como dicen por ser Nazareno. ...

He tardado algún tiempo en volver ha escribir para el blog, la verdad que es que me he tomado unas pequeñas vacaciones. Este tiempo me he dedicado a leer y relajar la mente de los continuos ataques que se sufre por el ambiente en que nos movemos la administración. Entre los que he leído  me llamo la atención este   “ La gestión de la diversidad,imprescindible para las empresas ” , y me pregunte, como siempre, ¿esto seria aplicable a la administración? La verdad es que parte de esta gestión de la diversidad se ha producido siempre ya que la administración abarca zonas tan distintas dentro de la geografía nacional que el estar pendientes a las necesidades multiculturales y de distintas generaciones hace imprescindible en tener una mente abierta. No es lo mismo la administración en mi tierra del sur –Andalucía- que en el norte -Galicia, Navarra…-, he incluso dentro de Andalucía no es lo mismo pertenecer a Córdoba que ha Almería. En cuanto a las diferencias generacionale...

Si quieres cambiar al mundo, cámbiate un mismo ti.    Mahatma Gandhi (1869-1948) Hace poco estuve leyendo un artículo de Amalio Rey ,     dilemas de la gestión del cambio en 12 píldoras    . Es cierto que no existe un tratamiento específico para el cambio, pero existe una forma importante para que el cambio sea efectivo y sea  interiorizada dentro de la organización la necesidad de ese cambio. Si no se consigue que los trabajadores para sean conscientes de la esa necesidad todo aquello que intentemos serán papel mojado. Un buen planteamiento de marketing en el que se haga participe al trabajador y sí le considera como  parte importante de la gestión de la empresa. Es cierto que el mundo que yo me muevo eso es bastante difícil. Reconocer los miedos que puede del original de ese cambio como algo posible y a la vez natural, insisto en que una buena comunicación y transparencia evitan gran cantidad de miedos y problemas a la hora de gestiona...

¿Hay que compartir el conocimiento? Esta reflexión deberíamos llevarla a nuestra vida, y pensar que entendemos nosotros por compartir, el compartir nos lleva a relacionarnos con los demás, crear lazos sociales. Otra cuestión es que entendemos por conocimiento, podemos entenderlo como bases de datos a las que acceder o por el contrario, como la cultura 2.0, la existencia de foros donde poner en común nuestros pensamientos. Sabemos que acumular conocimiento no genera nuevos conocimientos, no genera opinión, no abren dialogo y no se comparten experiencias. Los conocimientos que se generan desde los distintos ámbitos de la sociedad, y que nos sirven para gestionar los recursos de las empresas de una forma fiable y eficaz, se encuentran dispersos son mundos aislados que pocas veces se relacionan, con las nuevas tecnologías esto cada vez es menos común, las distintas plataformas, ...

Marketing Interno  ¿Que se entiende en la actualidad por Marketing  interno?.  Actualmente, en el sector que yo me muevo, que es la administración, la primera pregunta sería, ¿Qué es Marketing? Y luego ¿Para que lo queremos?. Si hiciéramos esta pregunta en muchas de las administraciones de nuestro país, solo serviría para el personal a su servicio piense que la empresa pretende venderle su situación a cambio  de quitarle parte de sus retribuciones o aumentar las horas de trabajo. ¿Pero eso es así?, en definitiva, creo que la política de Marketing en las empresas, tanto publicas como privadas, esta orientada al cliente externo, descuidando de forma muy grave a su cliente interno, el valor más importante de la misma. Quizás por dejadez, quizás por falta de visión, muchas empresas creen que el personal a su servicio esta mas que conquistado, “le pago que trabaje” o “le doy trabajo que mas quiere” . No olvidemos que los trabajadores o clientes int...

He leído un blogs ( http://delcampovillares.com/la-confidencialidad-de-tu-informacion-en-la-red-cuando-buscas-trabajo/#more-3528 ) en relación a la confidencialidad de la red cuando buscas trabajo. De gran importancia para los equipos de Recursos Humanos es conseguir que los trabajadores de nuestra empresa estén lo suficientemente satisfechos y comprometidos con nuestra empresa para que, aun teniendo los medios informáticos suficientes, no sea apetecible a nuestros trabajadores el buscar otra empresa. Hay que tener en cuenta una cuantas cuestiones importantes: 1.- Las redes sociales, bien gestionadas, dentro de la empresa, pueden ser aliadas de los Recursos Humanos. Una gestión ágil, en la que se le trasmita a los trabajadores valores de empresa y genere confianza por transmitir una información, siempre de la empresa, veraz  atractiva para los trabajadores. 2.- No es necesario saturar de información, o de contenidos que no den valor a la Red...