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Mostrando las entradas etiquetadas como sociolaborales

¿Nuevos tiempos para los RRHH o el nacimientos de la Gestión de las Personas?

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Durante mucho tiempo los RRHH se han tratado como eso mismo como “Recursos”, hemos dejado de lado la humanidad que ha regir las relaciones entre las personas. Esta claro que para las Organizaciones lo más importante es la producción y los beneficios y para los trabajadores de esas organizaciones han de ser exactamente igual, pero lo que no puede perder de vista ni unos ni otros es que todos son personas. Desde este punto vista, la importancia de la persona en la organización, desde mi ciudad natal, se esta empezando el germen de una Asociación sin animo de lucro que pretende dar un nuevo punto de vista a las Organizaciones. Queremos pasar de ser meros gestores de RRHH a colaborar con las Organizaciones e influir en su propio espíritu. La importancia de dejar de ser Gestores de los mal llamados RRHH para ser GESTORES de PERSONAS, que al fin y al cabo forman las organizaciones. Somos un grupo reducido que creemos en el cambio de la filosofía de la mera gestión, entendemos qu...

Gestionar el conflicto en la Administración.

En primer lugar quiero definir que se entiende por gestión y por resolución: Gestión;   la Real Academi a   de   la Legua  española la define como:  “ (Del lat. gestĭo, -ōnis). , 1. f. Acción y efecto de gestionar.   2. f . Acción y efecto de administrar.   ~ de negocios.   1. f . Der. Cuasicontrato que se origina por el cuidado de intereses ajenos sin mandato de su dueño.” Resolución; la Real Academia de   la Legua Española   la define como: “ (Del lat. resolutĭo, -ōnis).,   1. f . Acción y efecto de resolver o resolverse.   2. f . Ánimo, valor o arresto.   3. f . Actividad, prontitud, viveza.   4. f . Cosa que se decide.     5. f . Decreto, providencia, auto o fallo de autoridad gubernativa o judicial.   6. f . Fís. Distinción o separación mayor o menor que puede a...

El líder y la empatía

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Pese a los tiempos en los que estamos viviendo, donde predomina el “hacer más con menos recursos”, incluso dentro de la administración, algunos seguimos pensando que lo importante en agregar valor a la empresa con los recursos que disponemos, en este punto la empatía alcanza un valor importante para general valor. Experimentar y sentir lo que viven a diario tanto los usuarios como los propios equipos de trabajo es la clave del éxito. El vivir  la experiencia de los otros lleva al líder a entender las circunstancias de su equipo de trabajo, hay que vivir la experiencia de los que van a desarrollar un trabajo bajo tu dirección, poniendo en práctica mediante acciones diarias aquello que has vivido. Es una herramienta capaz de aumentar la colaboración y la participación de todos los que componen el equipo. Las administraciones, en los tiempos que tenemos de austeridad, tienen una necesidad imperiosa de empatizar no solo con los ciudadanos, que al fin y al cabo son sus clientes e...

Políticas Socio Laborales ( PLSB)

El papel de los poderes públicos en la vida social y el conjunto estrategias de actuación puestas al servicio de determinados objetivos que vinculan a los trabajadores y al tejido productivo formando un conjunto de objetivos, decisiones y acciones para solucionar los problemas en un momento determinado. Podemos identificar las PLSB como aquellas que integran políticas sociales y laborales al mismo tiempo. Son aquella parte de las políticas sociales que afectan a un grupo de personas que desarrollan una actividad productiva y a los sujetos que facilitan tal desarrollo, que influyen en el desarrollo de dicha actividad. Los rasgos característico de los derechos sociales son: Son derechos que se rigen como exigencia al Estado. Se presupone que existe un numero de individuos o grupo que no cuentan con los recursos materiales necesarios para satisfacer las necesidades básica Los derechos sociales son un conjunto de normas que sustentan la actuación del Estado en su presta...