Jose Manuel Gracia

¿Coste Estructural o Capital Humano? Que diferencia existe entre uno u otro, seria la pregunta que haría en la actualidad ha muchos de los dirigentes y de los contertulios que se dedican a comentar, tanto en prensa, televisión o radio, sobre el tema tan concurrido de la Reforma Laborar , lo que suponen los trabajadores para las empresas, sobre todo los trabajadores de la administración. ¿Son conscientes en verdad de lo que son los trabajadores? Los recursos humanos en la actualidad, son los que dan el verdadero valor a nuestra empresa, el Capital Humano. Cuando una empresa es capaz de reconocer que su verdadero poder reside en su cliente interno, su capital humano, esta vuelca sus esfuerzos en conseguir tener el mejor capital humano, porque de ello depende la vida de su empresa En el medio en el que me muevo, la administración se ve a sus trabajadores como una carga -un “coste estructural”-, mientras que en verdad es un Cap...

Marketing Interno  ¿Que se entiende en la actualidad por Marketing  interno?.  Actualmente, en el sector que yo me muevo, que es la administración, la primera pregunta sería, ¿Qué es Marketing? Y luego ¿Para que lo queremos?. Si hiciéramos esta pregunta en muchas de las administraciones de nuestro país, solo serviría para el personal a su servicio piense que la empresa pretende venderle su situación a cambio  de quitarle parte de sus retribuciones o aumentar las horas de trabajo. ¿Pero eso es así?, en definitiva, creo que la política de Marketing en las empresas, tanto publicas como privadas, esta orientada al cliente externo, descuidando de forma muy grave a su cliente interno, el valor más importante de la misma. Quizás por dejadez, quizás por falta de visión, muchas empresas creen que el personal a su servicio esta mas que conquistado, “le pago que trabaje” o “le doy trabajo que mas quiere” . No olvidemos que los trabajadores o clientes int...

"Siempre suspiramos por visiones de belleza, siempre soñamos mundos desconocidos." Máximo GORKI Somos muchos los trabajadores de la administración que pensamos y emprendemos acciones que se dirigen a una modernización de   la misma . No   hablamos de una mera utilización de las redes sociales o la “descarnada necesidad de mejorar la legitimidad y productividad” ni de procesos electrónicos como son las herramientas 2.0. Entendemos que esto es un cambio de cultura, hay que “incrementar la eficiencia y la calidad de servicio a través del diálogo en los nuevos entornos colaborativos”. Pero esto requiere una nueva visión de lo que es la administración. La misión principal es el acercamiento al ciudadano. No olvidemos que por mucha herramienta de la que dispongamos, el ciudadano siempre desea tener una administración cercana, que le resuelva los problemas que le surgen día a día. Nuestra misión y visión ha de ser el acercamiento, la buena relación con el ciudadano, una ...

He leído un blogs ( http://delcampovillares.com/la-confidencialidad-de-tu-informacion-en-la-red-cuando-buscas-trabajo/#more-3528 ) en relación a la confidencialidad de la red cuando buscas trabajo. De gran importancia para los equipos de Recursos Humanos es conseguir que los trabajadores de nuestra empresa estén lo suficientemente satisfechos y comprometidos con nuestra empresa para que, aun teniendo los medios informáticos suficientes, no sea apetecible a nuestros trabajadores el buscar otra empresa. Hay que tener en cuenta una cuantas cuestiones importantes: 1.- Las redes sociales, bien gestionadas, dentro de la empresa, pueden ser aliadas de los Recursos Humanos. Una gestión ágil, en la que se le trasmita a los trabajadores valores de empresa y genere confianza por transmitir una información, siempre de la empresa, veraz  atractiva para los trabajadores. 2.- No es necesario saturar de información, o de contenidos que no den valor a la Red...

Viene a Córdoba un Cardenal polaco que se llama Stanislaw Rylko . ¿Y quién es éste??? (te preguntarás). Se trata del máximo responsable mundial de la organización de las JMJs, El Cardenal Ryłko alabó el trabajo de la   Jornada Mundial de la Juventud  durante el encuentro en Roma con los líderes de este evento eclesial . Y como pasa por Córdoba le hemos pedido tener un encuentro con él. El día 21 de enero de 2012 por la tarde, todos aquellos que vivieron la JMJ en Madrid, tendrán la oportunidad de recibir al Cardenal. Me han ofrecido ser fotógrafo de esta visita, un honor, ya que yo, un fotógrafo aficionado, voy a realizar las fotos oficiales de esta visita, la visita a la Delegación de Juventud, como es lógico lo he aceptado sin dudarlo, no solo por prestar un servicio a la iglesia, sino también porque es una oportunidad de vivir de cerca esta visita y ser el narrador, en imágenes, de esta esperada llegada. La visita es muy esperada en Córdoba, los jóvenes de l...

Nos han pedido que opinemos, pensemos o expliquemos que es la Ética Empresarial, este es mi resultado   La Ética Empresarial , que caracteriza las relaciones que las empresas sostienen con los agentes sociales y los grupos de interés. Podemos definir la Ética Empresarial como el compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo económico sostenible por medio de colaboración con sus empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad, con el objeto de mejorar la calidad de vida La responsabilidad social empresarial implica la necesidad y obligación de las empresas e instituciones que desarrollan algún tipo de actividad económica, de mantener una conducta respetuosa de la ley, la ética, la moral y el medio ambiente. Contribuir al desarrollo sostenible, adoptando una nueva forma de actuación con relación a la naturaleza y la sociedad. Las empresas no solo desempeñan una función económica, sino además una función social y ambiental. La responsabilidad so...

Comienzo mi andadura en el mundo de los Blogs de la mano del Master en Dirección y Gestión estratégica de Recursos Humanos. Desde  este Blogs trasladare las impresiones y las ideas que pueden surgir durante el Master, después del mismo intentare seguiré usando este  espacio de divulgación para trasladar las ideas y pensamientos que me surjan durante mi relación con los Recursos Humanos. Partimos de la premisa que durante la carrera acumulamos bastantes aptitudes que después, en nuestro mundo diario, hemos de desarrollar y poner en práctica. No podemos quedarnos solo con lo que hemos aprendido y soltarlos como auténticos papagayos, aplicando modelos que o están obsoletos, o que en los tiempos en los que estamos no sirven para sacar adelante nuestras perspectivas, y la de la empresa. Espero poder ser como dice Nacho Muñoz un Resiliente, Buscador las Mejores Oportunidades, serendipia, ser un Visionario Cabreado y Optimista, ser un Intraemprendedor Saltador de Obstáculos ...